Di Jo Nova – 21 Novembre 2023
Si sta diffondendo apertamente la voce dei terribili risultati del terzo trimestre nell’energia eolica e solare e nei veicoli elettrici. Morningstar ha notato che circa 14 miliardi di dollari sono usciti dai fondi di sostenibilità nell’ultimo trimestre, anche prima che ne venissero annunciati i risultati deludenti. Questa è solo una piccola parte del totale di 300 miliardi di dollari, ma è un grande cambiamento di slancio in un settore che dovrebbe diventare esponenziale e teoricamente “la prossima grande cosa”.
Due anni fa i fondi etichettavano tutto ciò che potevano con la sostenibilità. Ma il termine è diventato una parolaccia, così come l’ESG. I fondi che stavano aggiungendo con entusiasmo questi termini verdi ai loro titoli ora li stanno abbandonando e si stanno ritirando lentamente…
Con i principali quotidiani economici che ora riportano le cattive notizie, è difficile vedere cosa fermerà la caduta: solo massicci sussidi lo farebbero (temporaneamente), ma gli Stati Uniti lo hanno già fatto con l’Inflation Reduction Act, dal nome bizzarro.
Ma non fatevi ingannare, c’è un’industria da 300 miliardi di dollari che chiede aiuto e molti politici che non vogliono ammettere che la loro spinta alle energie rinnovabili è stata un disastro economico. Il governo tedesco ha salvato Siemens e il governo britannico sta investendo denaro nell’energia eolica per cercare di riconquistare gli investitori. È come il comunismo di nascosto. Il governo esige che le industrie facciano cose magiche, poi quando falliscono, le salva, facendo sì che l’industria serva sempre più i governi invece che i clienti. Ma i soldi, o il sistema, non possono andare avanti per sempre…
La mania ESG di Wall Street sta svanendo
Di Shane Shifflett, Wall Street Journal
Wall Street si è affrettata ad abbracciare gli investimenti sostenibili solo pochi anni fa. Ora sta silenziosamente chiudendo i fondi o cancellando i loro nomi dopo rendimenti deludenti che hanno portato gli investitori a incassare miliardi.
Secondo Morningstar, il terzo trimestre è stata la prima volta in cui un numero maggiore di fondi sostenibili ha liquidato o rimosso i criteri ESG dalle loro pratiche di investimento rispetto a quelli aggiunti. Si tratta di un’inversione di tendenza rispetto a non molto tempo fa, quando le aziende stavano rinominando i fondi vacillanti per incassare i miliardi di dollari che fluivano in prodotti di investimento sostenibili.
Almeno altri cinque fondi hanno annunciato che quest’anno abbandoneranno i loro mandati ESG, mentre altri 32 fondi sostenibili chiuderanno, secondo i dati compilati da Morningstar e The Wall Street Journal.
Un venture capitalist afferma che le politiche Net Zero sono sogni politici irrealizzabili, e i venture capitalist sapevano anni fa che le industrie dipendenti dalle sovvenzioni governative avrebbero potuto crollare come Enron:
Le politiche di azzeramento delle emissioni nette si scontrano con la realtà economica
Henry Geraedts, Posta finanziaria
Già nel 2018, i principali dirigenti del settore avevano avvertito che il settore delle energie rinnovabili rischiava un collasso in stile Enron a causa della sua insaziabile dipendenza dai sussidi. Questa riduzione si sta verificando nei settori dell’eolico, del solare e dei veicoli elettrici, ed è guidata da dinamiche che difficilmente si invertiranno.
Mentre la domanda vacilla, i costi alle stelle stanno superando anche i sussidi più massicci.
Di fronte a problemi tecnici paralizzanti, alla crescente esposizione alle garanzie e ad aziende come Shell che si allontanano da progetti multimiliardari, i leader del settore Orsted, Vestas e Siemens Gamesa sono in crisi finanziaria strutturale, le loro azioni sono scese dal 30 al 60%. La recente richiesta di Siemens Energy per un piano di salvataggio da 16 miliardi di dollari ha spinto il capo delle energie rinnovabili di BP a dire che il settore era “rotto”.
Ciò a cui stiamo assistendo non sono ostacoli sulla strada verso un’inevitabile transizione verso l’energia pulita, ma la prova di realtà socio-economiche che stanno sgretolando la politica dell’azzeramento delle emissioni nette, compresa la finzione che dobbiamo urgentemente e radicalmente riprogettare le nostre società per fermare una presunta catastrofe climatica che in realtà non lo è.
Henry Geraedts ha lavorato nel capitale di rischio a livello internazionale. Ha conseguito il dottorato di ricerca in economia politica internazionale, con un interesse per gli aspetti strategici dell’energia e della tecnologia.
Tre settimane fa il capo delle energie rinnovabili di BP ha usato la parola “rotto”:
Il dirigente della BP descrive l’industria eolica offshore degli Stati Uniti come “fondamentalmente rotta”
Reuters, 1 nov
L’industria eolica offshore, uno dei settori energetici in più rapida crescita, ha recentemente subito una serie di importanti battute d’arresto a causa di problemi di affidabilità delle apparecchiature, problemi della catena di approvvigionamento e forti aumenti dei costi.
Anja-Isabel Dotzenrath, responsabile del gas e delle basse emissioni di carbonio di BP, ha affermato che i problemi negli Stati Uniti includono i permessi, il lasso di tempo tra la firma degli accordi di acquisto di energia e i progetti in costruzione e la mancanza di meccanismi di aggiustamento inflazionistico.
“In definitiva, l’eolico offshore negli Stati Uniti è fondamentalmente rotto”, ha detto Dotzenrath a una conferenza FT Energy Transition a Londra.
I margini di profitto sono così sottili e il processo di approvazione è così lungo e complesso (perché occupano così tanto spazio), che l’inflazione sta mangiando i loro rendimenti prima ancora che inizino.
Fonte : JONOVA
